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Panorama general de Irak libre - Historia

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Resumen de la guerra

La guerra comenzó un día antes de lo planeado cuando la inteligencia que resultó ser defectuosa indicó que Saddam Hussein y sus hijos estaban en un lugar al sur de Bagdad y podrían morir en un ataque aéreo. La huelga tuvo éxito, pero Saddam Hussein y sus hijos nunca habían estado allí. Al día siguiente, Estados Unidos y su coalición lanzaron su ataque. Para sorpresa de los iraquíes, Estados Unidos no inició la guerra con varios días de bombardeos, sino con un asalto terrestre inmediato. En los primeros días, las fuerzas estadounidenses de ataque se apoderaron con éxito de las fuentes de Southern Oil. Las fuerzas estadounidenses dividieron en dos fuerzas principales la Fuerza Expedicionaria de la Marina que avanzó hacia Bagdad desde el Este y el Ejército. Ambas vertientes de la ofensiva estadounidense avanzaron; su principal oposición resultó no ser la Guardia Republicana, sino una combinación del clima y el Fedayeen Fighter que atacó a las tropas estadounidenses desde la parte trasera de las camionetas Toyota. Veinte días después del inicio de la guerra, las tropas estadounidenses ocuparon el centro de Bagdad. Desafortunadamente, la guerra acababa de comenzar.


Guerra de irak

Porque: La presunta posesión de armas ilegales de destrucción masiva por parte del dictador Saddam Hussein y los presuntos vínculos de Irak con el terrorismo llevaron a Estados Unidos y Gran Bretaña a invadir y derrocar a su gobierno.

Salir: Irak fue derrotado y Saddam Hussein destituido del poder. Las tropas estadounidenses y algunas de la coalición permanecen en Irak, luchando y reconstruyendo. Los chiíes y sunitas han comenzado a pelear entre sí, y muchos observadores consideran que la situación en Irak es una guerra civil.

  • En diciembre de 2003, las tropas estadounidenses capturaron a Saddam Hussein cerca de su ciudad natal de Tikrit. Fue declarado culpable de crímenes de lesa humanidad y ejecutado en 2006.

Larga lucha

Los kurdos de Irak quedaron bajo el dominio colonial británico después de la derrota del Imperio Otomano en 1918. Frustrados en sus esperanzas de independencia, los líderes kurdos lanzaron una serie de rebeliones contra el dominio británico y el posterior dominio iraquí.

Estos fueron reprimidos sin piedad, de manera más notoria a fines de la década de 1980, cuando Saddam Hussein atacó a los kurdos con fuerzas armadas masivas en la campaña & # x27Anfal & # x27.

Esto implicó el ataque deliberado de civiles con armas químicas, más notoriamente en la ciudad de Halabja en 1988.

Varios gobiernos iraquíes prometieron autonomía a los kurdos después de la revolución de 1958, pero ninguno llegó a buen término hasta que la coalición internacional anti-Saddam estableció una zona de exclusión aérea parcial en el norte de Irak en 1991 después de la primera Guerra del Golfo.

Esto permitió a los líderes kurdos y sus fuerzas armadas Peshmerga consolidar su control en el norte después de la retirada de las fuerzas iraquíes, y sentó las bases para el acuerdo constitucional de 2005.


Irán invade Irak

El 13 de julio de 1982, las fuerzas iraníes entraron en Irak y se dirigieron a la ciudad de Basora. Los iraquíes, sin embargo, estaban preparados para tener una elaborada serie de trincheras y búnkeres excavados en la tierra, e Irán pronto se quedó sin municiones. Además, las fuerzas de Saddam desplegaron armas químicas contra sus oponentes. El ejército de los ayatolás se redujo rápidamente a una completa dependencia de los ataques suicidas de oleadas humanas. Los niños fueron enviados a correr por los campos de minas, limpiando las minas antes de que los soldados iraníes adultos pudieran atacarlos, y al instante se convirtieron en mártires en el proceso.

Alarmado por la perspectiva de nuevas revoluciones islámicas, el presidente Ronald Reagan anunció que Estados Unidos "haría todo lo necesario para evitar que Irak pierda la guerra con Irán". Curiosamente, la Unión Soviética y Francia también acudieron en ayuda de Saddam Hussein, mientras que China, Corea del Norte y Libia abastecían a los iraníes.

A lo largo de 1983, los iraníes lanzaron cinco ataques importantes contra las líneas iraquíes, pero sus oleadas humanas poco armadas no pudieron romper los atrincheramientos iraquíes. En represalia, Saddam Hussein lanzó ataques con misiles contra once ciudades iraníes. Un empujón iraní a través de las marismas terminó con ellos ganando una posición a solo 40 millas de Basora, pero los iraquíes los mantuvieron allí.


Guerra en Irak

Aparato de mentiras: desinformación y propaganda de Saddam, 1990-2003
Este informe de la administración de George W. Bush analiza las tácticas que utilizó Irak para promover su propaganda y desinformación en cuatro amplias categorías: "Elaboración de tragedias", "Explotación del sufrimiento", "Explotación del Islam" y "Corrupción del registro público".

Artistas del ejército miran la guerra contra el terrorismo
Las obras de arte reproducidas en este libro en línea del Centro de Historia Militar del Ejército fueron creadas por artistas-soldados asignados al Programa de Artistas del Estado Mayor del Ejército. Se dedica un capítulo a la guerra de Irak.

Campo de batalla de Irak: diario de un comandante de compañía
Las experiencias del capitán Robert ("Todd") Sloan Brown, un comandante de la compañía en la guerra de Irak, como se describen en su diario. Además de la revista, el libro contiene un apéndice informativo.

Armas contratadas: opiniones sobre los contratistas armados en la Operación Libertad Iraquí
Un libro electrónico gratuito de RAND Corporation que analiza el uso de contratistas de seguridad privada armados en la guerra de Irak.

La invasión de Irak
Documental de PBS sobre la invasión aliada que sacó del poder a Saddam Hussein.

Hoja informativa: Operación Libertad Iraquí
Una breve descripción de los eventos que llevaron a la invasión de Irak hasta mayo de 2003.

Irak
Este sitio web proporciona un portal para los informes de la Radio Pública Nacional sobre Irak desde junio de 2004 hasta el presente.

Irak
Gallup ha agregado su encuesta al pueblo estadounidense sobre la guerra en Irak desde 2003 en adelante en este sitio web.

Irak: una cronología de las inspecciones de la ONU
De la Asociación de Control de Armas, este sitio enumera una cronología de las inspecciones de la ONU desde 1991-2002 y una evaluación de los logros de la ONU en Irak como resultado de las inspecciones de armas.

Irak y las armas de destrucción masiva
El Libro de información electrónica del Archivo de Seguridad Nacional núm. 80 analiza la presencia de armas de destrucción masiva en Irak, incluidos documentos digitalizados de 1981 a 2004.

Irak: el costo humano
Este sitio web del Instituto de Tecnología de Massachusetts analiza estudios de las estadísticas de mortalidad de la Guerra de Irak.

Programas de armas de destrucción masiva de Irak
Informe de la CIA sobre la búsqueda de armas de destrucción masiva iraquíes.

Destinatarios de la Medalla de Honor de la Guerra de Irak
Una lista de los destinatarios de la Medalla de Honor por acciones durante la guerra en Irak.

Iniciativa de amenaza nuclear (NTI): descripción general de Irak
Descripción general de las capacidades de armas nucleares, biológicas y químicas de Irak hasta 2011.

En el punto: el ejército de los Estados Unidos en la Operación Libertad Iraquí
Se realizó un estudio extenso de la guerra en Irak poco después de que cesaron las operaciones de combate oficiales. De la Oficina del Jefe de Estado Mayor del Ejército de los EE. UU.

Operación Libertad Iraquí: bajas
El sistema de análisis de bajas de defensa proporciona datos sobre las bajas sufridas durante la guerra en Irak. La información está disponible por datos demográficos, por categoría de siniestro, por mes y por nombre de los caídos.

El presidente Bush se dirige a la nación
Texto del discurso del presidente George W. Bush a la nación anunciando el inicio de la guerra contra Irak.

Resolución del Consejo de Seguridad S / RES / 1441 (2002)
El 8 de noviembre de 2002, el Consejo de Seguridad le dio a Irak una "última oportunidad" para cumplir con las resoluciones de desarme y estableció un riguroso regimiento de inspecciones.

Siete años en Irak: una cronología de la guerra de Irak
Un año tras año, cronología mes a mes de la revista Time. También se incluyen enlaces a videos y fotografías.

Cronología: la guerra de Irak
Esta cronología interactiva es presentada por el Consejo de Relaciones Exteriores.

Votos nominales del Senado de los EE. UU. - H.J.Res. 114
Resultados de la votación del Senado de los Estados Unidos para autorizar el uso de las fuerzas armadas de los Estados Unidos contra Irak.

Consejo de Seguridad de la ONU: Actualización sobre inspecciones
Actualización del Dr. Hans Blix a la ONU el 27 de enero de 2003.

Fuerzas de los Estados Unidos - Irak
"Fuerzas de Estados Unidos: Irak asesora, entrena, ayuda y equipa a las Fuerzas de Seguridad iraquíes, permitiéndoles brindar seguridad interna mientras construyen una capacidad básica para defenderse de amenazas externas".

Los diarios de guerra: los diarios de guerra de Irak del teniente Tim McLaughlin
Este sitio web se basa en & acirc & # 128 & # 156 Invasion: Diaries and Memories of War in Iraq, & acirc & # 128 & # 157, una exhibición que se inauguró en The Bronx Documentary Center en marzo de 2013. Incluye imágenes digitalizadas del diario escrito a mano del teniente Tim McLaughlin y diario.

Guerra y ocupación en Irak
Un informe de 2007 de GPF, Global Policy Forum.

Guerra en Irak
De PBS, "Una colección de informes de Frontline sobre Saddam Hussein e Irak desde la Guerra del Golfo hasta el presente".

Esta página fue revisada por última vez el 15 de agosto de 2016.
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Guerra Irán-Irak / La guerra impuesta (1980-1988)

La guerra Irán-Irak alteró permanentemente el curso de la historia iraquí. Tensó la vida política y social iraquí y provocó graves trastornos económicos. Visto desde una perspectiva histórica, el estallido de hostilidades en 1980 fue, en parte, solo otra fase del antiguo conflicto persa-árabe que había sido alimentado por disputas fronterizas del siglo XX. Sin embargo, muchos observadores creen que la decisión de Saddam Hussein de invadir Irán fue un error de cálculo personal basado en la ambición y la sensación de vulnerabilidad. Saddam Hussein, a pesar de haber logrado avances significativos en la creación de un estado-nación iraquí, temía que el nuevo liderazgo revolucionario de Irán amenazaría el delicado equilibrio sunnita de Irak y explotaría las vulnerabilidades geoestratégicas de Irak, por ejemplo, el acceso mínimo de Irak al Golfo Pérsico. En este sentido, la decisión de Saddam Hussein de invadir Irán tiene un precedente histórico: los antiguos gobernantes de Mesopotamia, por temor a las luchas internas y la conquista extranjera, también participaron en frecuentes batallas con los pueblos de las tierras altas.

La guerra Irán-Irak fue multifacética e incluyó cismas religiosos, disputas fronterizas y diferencias políticas. Los conflictos que contribuyeron al estallido de las hostilidades variaron desde siglos de disputas religiosas y étnicas sunitas contra chiítas y árabes contra persas, hasta una animosidad personal entre Saddam Hussein y el ayatolá Jomeini. Sobre todo, Irak lanzó la guerra en un esfuerzo por consolidar su creciente poder en el mundo árabe y reemplazar a Irán como el estado dominante del Golfo Pérsico. Phebe Marr, un destacado analista de asuntos iraquíes, declaró que "la guerra fue más inmediatamente el resultado de un juicio político deficiente y un error de cálculo por parte de Saddam Hussein", y que "la decisión de invadir, tomada en un momento de debilidad iraní, fue Saddam's ".

Irak reclamó territorios habitados por árabes (la provincia productora de petróleo del suroeste de Irán llamada Khouzestan), así como el derecho de Irak sobre Shatt el-Arab (Arvandroud). Irak e Irán habían participado en enfrentamientos fronterizos durante muchos años y habían revivido la disputa latente de la vía fluvial Shatt al Arab en 1979. Irak reclamó el canal de 200 kilómetros hasta la costa iraní como su territorio, mientras que Irán insistió en que el thalweg - una línea corriendo por el medio de la vía fluvial, negociada por última vez en 1975, era la frontera oficial. Los iraquíes, especialmente los líderes del Baath, consideraron el tratado de 1975 como una mera tregua, no como un acuerdo definitivo.

Los iraquíes también percibieron la agenda islámica revolucionaria de Irán como una amenaza para su panarabismo. Jomeini, amargado por su expulsión de Irak en 1977 después de quince años en An Najaf, juró vengar a las víctimas chiítas de la represión baazista. Sin embargo, Bagdad se volvió más confiada al ver cómo se desintegraba el antes invencible Ejército Imperial de Irán, mientras la mayoría de sus oficiales de más alto rango eran ejecutados. En Juzestán (Arabistán para los iraquíes), los oficiales de inteligencia iraquíes provocaron disturbios por disputas laborales, y en la región kurda, una nueva rebelión causó graves problemas al gobierno de Jomeini.

Mientras los baazistas planeaban su campaña militar, tenían todas las razones para tener confianza. Los iraníes no solo carecían de un liderazgo cohesivo, sino que las fuerzas armadas iraníes, según estimaciones de la inteligencia iraquí, también carecían de repuestos para sus equipos fabricados en Estados Unidos. Bagdad, por otro lado, poseía fuerzas totalmente equipadas y entrenadas. La moral estaba alta. Contra las fuerzas armadas de Irán, incluidas las tropas de Pasdaran (Guardia Revolucionaria), dirigidas por mulás religiosos con poca o ninguna experiencia militar, los iraquíes pudieron reunir doce divisiones mecanizadas completas, equipadas con el último material soviético. Con la concentración militar iraquí a fines de la década de 1970, Saddam Hussein había reunido un ejército de 190.000 hombres, aumentado por 2.200 tanques y 450 aviones.

Además, el área a través del Shatt al Arab no presentaba obstáculos importantes, particularmente para un ejército equipado con equipo soviético para cruzar el río. Los comandantes iraquíes supusieron correctamente que los lugares de cruce en los ríos Khardeh y Karun estaban ligeramente defendidos contra sus divisiones blindadas mecanizadas.Además, fuentes de inteligencia iraquíes informaron que las fuerzas iraníes en Juzestán, que antes incluían dos divisiones distribuidas entre Ahvaz, Dezful y Abadan, ahora consistían en de sólo una serie de formaciones del tamaño de un batallón mal equipadas. Teherán estaba aún más en desventaja porque el área estaba controlada por el 1er Cuerpo Regional con sede en Bakhtaran (antes Kermanshah), mientras que el control operativo se dirigía desde la capital. En el año siguiente al derrocamiento del sha, solo un puñado de unidades de tanques del tamaño de una compañía habían estado operativas y el resto del equipo blindado había recibido un mantenimiento deficiente.

Para los planificadores iraquíes, la única incertidumbre era la capacidad de combate de la fuerza aérea iraní, equipada con algunos de los aviones más sofisticados de fabricación estadounidense. A pesar de la ejecución de pilotos y comandantes clave de la fuerza aérea, la fuerza aérea iraní había mostrado su poderío durante los disturbios y manifestaciones locales. La fuerza aérea también estuvo activa a raíz del fallido intento de Estados Unidos de rescatar a los rehenes estadounidenses en abril de 1980. Esta demostración de fuerza había impresionado a los tomadores de decisiones iraquíes hasta tal punto que decidieron lanzar un ataque aéreo preventivo masivo contra las bases aéreas iraníes. en un esfuerzo similar al que Israel empleó durante la guerra árabe-israelí de junio de 1967.


5. Crisis humanitaria

Más de 4,5 millones de personas han huido de Siria desde el inicio del conflicto, la mayoría mujeres y niños. Los vecinos Líbano, Jordania y Turquía han luchado para hacer frente a uno de los mayores éxodos de refugiados de la historia reciente. Alrededor del 10% de los refugiados sirios han buscado seguridad en Europa, sembrando divisiones políticas mientras los países discuten sobre compartir la carga.

Otros 6,5 millones de personas son desplazados internos dentro de Siria, 1,2 millones fueron expulsados ​​de sus hogares solo en 2015.

La ONU dice que necesitará 3.200 millones de dólares para ayudar a los 13,5 millones de personas, incluidos 6 millones de niños, que necesitarán algún tipo de asistencia humanitaria dentro de Siria en 2016. Aproximadamente el 70% de la población no tiene acceso a agua potable adecuada, uno de cada tres las personas no pueden satisfacer sus necesidades alimentarias básicas, más de 2 millones de niños no van a la escuela y cuatro de cada cinco personas viven en la pobreza.

Las partes en conflicto han agravado los problemas al negar a los organismos humanitarios el acceso a los civiles necesitados. Hasta 4,5 millones de personas en Siria viven en zonas de difícil acceso, incluidas casi 400.000 personas en 15 lugares sitiados que no tienen acceso a ayuda para salvar vidas.


POBLACIÓN

La población de Irak en 2005 fue estimada por las Naciones Unidas (ONU) en 28,807,000, lo que la colocó en el número 39 en población entre las 193 naciones del mundo. En 2005, aproximadamente el 3% de la población tenía más de 65 años y otro 42% de la población tenía menos de 15 años. Había 103 hombres por cada 100 mujeres en el país. Según la ONU, se esperaba que la tasa de variación anual de la población para 2005 & # x2013 10 fuera del 2,7%, una tasa que el gobierno consideró satisfactoria. La población proyectada para el año 2025 fue 44,664,000. La densidad de población era de 66 habitantes por km2 (170 por milla cuadrada), siendo Mesopotamia la región más densamente poblada.

La ONU estimó que el 68% de la población vivía en áreas urbanas en 2005, y que las áreas urbanas estaban creciendo a una tasa anual del 2.52%. La ciudad capital, Bagdad & # x101 d, tenía una población de 5.620.000 en ese año. Otras ciudades importantes y sus poblaciones estimadas incluyeron Arbil, 2,368,000, y Al Maw & # x15F il, 1,236,000.


Redactado (2007)

Redactado es una película de guerra de "metraje encontrado", en la línea de Cloverfield o la bruja franquicia. Excepto que ninguna de las "imágenes encontradas" parece ni siquiera un poco real, está tan dolorosamente escrita y escenificada, que como espectador quieres gritar: "¡Eso obviamente no es real! ¡Deja de mentirme!" El diálogo es forzado y forzado, las interacciones entre soldados, lejos de ser orgánicas y naturales, son en cambio incómodas y torpes (como si solo fueran actores que solo se conocían durante un solo día antes de filmar la escena), la dirección es tibio y aburrido, y los valores de producción están a la par con una comedia de situación. Y todo esto es del afamado director de autor Brian de Palma.


Visión general

Afganistán se convirtió en miembro del Banco Mundial en 1955. Poco después de la invasión soviética en 1979, se suspendieron las operaciones del Banco Mundial, aunque el Banco continuó brindando asistencia a los afganos a través de su oficina en Pakistán.

Antes de 1979, el Banco Mundial otorgó 21 préstamos sin intereses, conocidos como "créditos", a Afganistán en una amplia gama de áreas, incluida la educación, las carreteras y la agricultura. De los $ 230 millones originales en créditos aprobados por la Asociación Internacional de Fomento (AIF), el brazo concesionario de préstamos del Banco, se desembolsaron $ 83 millones y posteriormente se cancelaron $ 147 millones. Afganistán reembolsó 9,2 millones de dólares a la AIF y estuvo al día con los pagos del servicio de la deuda hasta junio de 1992, cuando dejó de realizar los pagos.

Las operaciones se reanudaron en mayo de 2002 para ayudar a satisfacer las necesidades inmediatas de las personas más pobres y, al mismo tiempo, ayudar al gobierno a desarrollar los sistemas administrativos necesarios para un desarrollo nacional a largo plazo. Desde entonces, la ayuda ha crecido enormemente. Hasta la fecha, el Banco Mundial ha proporcionado un total de más de 5.300 millones para proyectos de desarrollo y reconstrucción de emergencia y ocho operaciones de apoyo presupuestario en Afganistán. Este apoyo comprende más de $ 4.8 mil millones en donaciones y $ 436.4 millones en préstamos sin intereses. El Banco tiene 12 proyectos activos solo de la AIF ($ 940 millones) y 15 proyectos financiados conjuntamente con el Fondo Fiduciario para la Reconstrucción de Afganistán, con un valor de compromiso neto de más de $ 1.200 millones de la AIF.

La Corporación Financiera Internacional (CFI), la rama de desarrollo del sector privado del Grupo del Banco Mundial, continúa trabajando con sus socios de servicios de inversión y asesoría en Afganistán. La actual cartera acumulada de inversiones comprometidas de la CFI asciende a más de $ 300 millones y su cartera de servicios de asesoría asciende a $ 11,3 millones.

La cartera de inversiones de IFC incluye inversiones en el sector de infraestructura (telecomunicaciones, energía) y mercados financieros. La cartera de inversiones parece prometedora e incluye inversiones en los sectores de energía y educación.

El programa de servicios de asesoría de la IFC ha apoyado el programa de inversiones en el acceso a la financiación, el fortalecimiento de la exportación de horticultura, el acceso a la energía renovable, la mejora de la estructura de gobierno corporativo y las intervenciones de reforma del clima de inversión.

El Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA) del Grupo del Banco Mundial tiene una exposición bruta de 116,5 millones de dólares para dos proyectos de producción de leche y cachemira en Afganistán.

El Fondo Fiduciario para la Reconstrucción del Afganistán (ARTF) se estableció en 2002 para proporcionar un mecanismo de financiación coordinado para el presupuesto del Gobierno del Afganistán y los proyectos de inversión nacionales. Desde su inicio, 34 donantes han contribuido con más de $ 12,9 mil millones al ARTF, lo que lo convierte en la mayor fuente de financiamiento presupuestario para el desarrollo de Afganistán.

La ARTF tiene un marco de gobernanza de tres niveles (Comité Directivo, Comité de Gestión y Administrador), más tres grupos de trabajo. Este marco sólido ha permitido a la ARTF adaptarse a las circunstancias cambiantes y las prioridades de desarrollo con coherencia y consenso. El Banco Mundial es el administrador del fondo fiduciario. El Comité de Gestión está formado por el Banco Mundial, el Banco Islámico de Desarrollo, el Banco Asiático de Desarrollo, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, el Ministerio de Finanzas y la Misión de Asistencia de las Naciones Unidas en Afganistán como observador.

La asistencia del Grupo del Banco Mundial a Afganistán respaldará la visión estratégica y el objetivo del gobierno de reducir la pobreza.

Estrategia del Grupo del Banco Mundial

El compromiso actual del Grupo del Banco Mundial con Afganistán está determinado por el Marco de Asociación con el País (CPF), que está estrechamente alineado con el Marco Nacional de Paz y Desarrollo de Afganistán (ANPDF) del gobierno.

El apoyo del Grupo del Banco Mundial a Afganistán durante 2017-2022 tiene como objetivo ayudar a Afganistán a construir instituciones sólidas y responsables para prestar servicios a sus ciudadanos y fomentar el crecimiento del sector privado. El CPF también tiene como objetivo apoyar el crecimiento económico que incluya a todos los miembros de la sociedad, con un enfoque en las áreas rezagadas, los asentamientos urbanos informales y las personas expulsadas de sus hogares por conflictos.

La estrategia del Grupo del Banco Mundial tiene como objetivo ayudar a Afganistán:

  • Construir instituciones sólidas y responsables apoyar los objetivos de construcción del estado del gobierno y permitir que el estado cumpla con su mandato principal de brindar servicios básicos a sus ciudadanos y crear un entorno propicio para el sector privado
  • Apoyar el crecimiento inclusivo, con un enfoque en áreas rezagadas y asentamientos urbanos informales y
  • Profundizar la inclusión social mediante la mejora de los resultados del desarrollo humano y la reducción de la vulnerabilidad entre los sectores más desfavorecidos de la sociedad, incluido el gran número de desplazados internos y repatriados.

Durante el período de la ACB, el Banco Mundial espera proporcionar anualmente entre 250 y 300 millones de dólares en subvenciones a Afganistán a través de la Asociación Internacional de Fomento del Grupo del Banco Mundial, su fondo para los países más pobres. Además, el Fondo Fiduciario para la Reconstrucción de Afganistán podría proporcionar hasta $ 800 millones por año en subvenciones, según los compromisos de los donantes. La Corporación Financiera Internacional, el brazo del sector privado del Grupo del Banco Mundial, tiene como objetivo expandirse de la cartera actual de $ 54 millones a aproximadamente $ 80 millones. La Agencia Multilateral de Garantía de Inversiones, la rama de seguros contra riesgos políticos del Grupo del Banco, está lista para brindar apoyo con un enfoque en finanzas, manufactura, agroindustria e infraestructura.

Boletín de actualización del país de Afganistán abril de 2021

Instituciones de construcción: El Programa Abordando la Gestión de Recursos Humanos y las Reformas Institucionales del Gobierno de Afganistán es una continuación del Servicio de Creación de Capacidades para Resultados y ayudará al Gobierno de Afganistán a cumplir sus prioridades políticas clave mediante la contratación basada en el mérito y las reformas administrativas en 16 ministerios competentes. El proyecto apoyará hasta un total de 1.100 nuevos puestos de la administración pública para que los ministerios puedan cumplir sus objetivos y cumplir sus prioridades.

El proyecto Eshteghal Zaiee - Karmondena tiene como objetivo fortalecer el entorno propicio para las oportunidades económicas en las ciudades donde hay una gran afluencia de personas desplazadas. El proyecto apoyará acciones para aumentar el acceso de los repatriados a los documentos civiles, brindará oportunidades de empleo a corto plazo, mejorará la infraestructura habilitadora del mercado y apoyará reformas regulatorias favorables a los inversores.

Educación: El Proyecto de Desarrollo de la Educación Superior (HEDP) tiene como objetivo aumentar el acceso a la educación superior en Afganistán, así como mejorar su calidad y relevancia. HEDP utiliza un instrumento de Financiamiento de Proyectos de Inversión basado en la modalidad de Financiamiento por Resultados. La matrícula en disciplinas prioritarias clave (aquellas que contribuyen al desarrollo económico y social) ha aumentado sustancialmente de 64.200 en la línea de base del proyecto a alrededor de 81.900. El proyecto ayuda al Ministerio de Educación Superior a desarrollar una política y un reglamento para la práctica del e-learning. Esto apoyará la introducción gradual del aprendizaje combinado, incorporando el aprendizaje electrónico en el plan de estudios de la universidad, así como el reconocimiento del aprendizaje combinado hacia los créditos del programa.

El proyecto del Programa de desarrollo de habilidades apoya al Gobierno de Afganistán en su estrategia para desarrollar habilidades técnicas y vocacionales relevantes para el mercado para el crecimiento y el desarrollo económicos. Sobre la base del anterior Proyecto de desarrollo de competencias en Afganistán, este programa continuará fortaleciendo el sistema institucional de Educación y Formación Profesional Técnica (EFTP), mejorando el desempeño de las escuelas e institutos de EFTP y mejorando las competencias de los docentes. En el marco del Segundo Programa de Desarrollo de Habilidades de Afganistán, se han comparado 100 estándares nacionales de habilidades ocupacionales a nivel internacional con el apoyo de una agencia de certificación internacional, y se han desarrollado los planes de estudio correspondientes para 15 oficios.

El proyecto fue reestructurado recientemente para responder al cierre de escuelas e institutos de EFTP debido a las medidas COVID-19 mediante el desarrollo de un Programa de Aprendizaje Alternativo a través de la educación a distancia. La reestructuración también pone un fuerte énfasis en la implementación de un plan de acción para abordar los problemas asociados con la violencia de género.

ASPD II está financiando un contrato de asociación académica con la Universidad de Pune en India. Además, los profesores de EFTP están cursando maestrías en programas técnicos de un año en las universidades de Reva y Sam Higginbottom.

Sector financiero: El Proyecto de Acceso al Financiamiento tiene como objetivo fortalecer la capacidad institucional para mejorar el acceso al crédito de las micro, pequeñas y medianas empresas. El Mecanismo de apoyo a la inversión en microfinanzas para Afganistán (MISFA) ha iniciado una serie de actividades, en particular la ampliación del programa Focalización de los ultrapobres (TUP). El programa Targeting the Ultra Poor (TUP) en seis provincias (Balkh, Kabul, Kandahar, Kunar, Laghman y Takhar), donde ha tenido éxito en seleccionar e iniciar mejoras significativas en el bienestar de los beneficiarios ultrapobres. Sobre la base del éxito del programa, el TUP se amplió en 2019 para llegar a cerca de 4.000 hogares en dos provincias más (Parwan y Nangarhar). Con la crisis de COVID-19, el TUP se amplió para cubrir 1,100 hogares adicionales en estas dos provincias.

Salud: Al reunir la mayoría de los esfuerzos en la prestación de servicios de salud pública bajo un mismo paraguas en Afganistán, el Proyecto Sehatmandi (Salud) tiene como objetivo aumentar la utilización y la calidad de los servicios de salud, nutrición y planificación familiar en todo Afganistán. El proyecto apoya la implementación de un Paquete Básico de Servicios de Salud y un Paquete Esencial de Servicios Hospitalarios a través de acuerdos de contratación en todo el país. Sehatmandi también apoya los esfuerzos para fortalecer la capacidad del Ministerio de Salud Pública a nivel central y provincial para llevar a cabo eficazmente sus funciones de rectoría.

Los indicadores de salud vieron una mejora con el apoyo del Programa de Mejoramiento del Sistema para la Acción de Salud en Transición, el precursor del Proyecto Sehatmandi. Por ejemplo, la tasa de mortalidad de recién nacidos se redujo un 32 por ciento de 53 a 23 por cada 1000 nacidos vivos de 2003 a 2018, el número de establecimientos de salud en funcionamiento aumentó de 496 en 2002 a más de 2800 en 2018, mientras que la proporción de establecimientos con personal femenino aumentó y Los partos atendidos por personal de salud capacitado entre el quintil de ingresos más bajo aumentaron del 14,9 por ciento al 58,8 por ciento.

Agricultura y suministro de alimentos: Respondiendo a los desafíos de la seguridad alimentaria y la reducción de ingresos por la crisis de COVID-19 Proyecto de Agricultura y Abastecimiento de Alimentos de Emergencia apoya las cadenas de suministro de alimentos críticas y crea oportunidades económicas a corto plazo. El proyecto equilibra la acción inmediata sobre la creación de empleo para la seguridad alimentaria y el apoyo a los medios de vida con una acción temprana contra la pérdida de cultivos (semillas para la cosecha de trigo de 2021, así como infraestructura de riego para mitigar la pérdida de cultivos relacionada con la sequía para la seguridad alimentaria). Hasta la fecha, el proyecto ha llegado a más de 210.000 agricultores con paquetes de semillas mejoradas como parte de sus esfuerzos para impulsar la productividad del trigo de la próxima temporada de cosecha, que comienza en junio, para los hogares vulnerables. En abril-mayo, EATS podrá avanzar en la implementación de sus actividades clave planificadas para la temporada de primavera de 2021, mientras se prepara para otra campaña de distribución de semillas con paquetes de semillas mejorados que cubren más de 300,000 hogares.

Empresa rural: El Proyecto de Empoderamiento Económico de la Mujer - Desarrollo Rural es un proyecto de seguimiento del Proyecto de Desarrollo de Empresas Rurales de Afganistán (AREDP) que tiene como objetivo aumentar el empoderamiento social y económico de las mujeres rurales pobres en comunidades seleccionadas. Participará en 76 distritos y 5.000 aldeas en las 34 provincias de Afganistán.

Se ha movilizado a un total de 473.756 beneficiarios para que establezcan 42.143 grupos de autoayuda activos, de los cuales el 80% son grupos de mujeres. Además, se han establecido 2.383 VSLA, con funciones de crédito para sus miembros. El proyecto continúa apoyando el desarrollo empresarial en las áreas que anteriormente cubría el Programa de Desarrollo de Empresas Rurales de Afganistán.

Prestación de servicios sociales: El Proyecto Citizens ’Charter Afghanistan (Citizens’ Charter) es el sucesor del exitoso Programa Nacional de Solidaridad (NSP), que introdujo un enfoque de desarrollo impulsado por la comunidad hacia la infraestructura rural y la prestación de servicios y llegó a unas 35.000 comunidades durante 14 años. La Carta de los Ciudadanos apoya la primera fase del Programa Nacional de la Carta de los Ciudadanos decenal del Gobierno de Afganistán y se dirigirá a un tercio del país. La Carta de los Ciudadanos tiene como objetivo mejorar la prestación de infraestructura básica y servicios sociales a las comunidades participantes a través de Consejos de Desarrollo Comunitario (CDC) fortalecidos. Estos servicios son parte de un paquete de estándares de servicios mínimos que el gobierno se compromete a brindar a los ciudadanos de Afganistán.

El progreso de la implementación incluye:

En áreas rurales: Se ha movilizado un total de 12,170 comunidades con 12,130 CDC establecidos, 2,402 Cluster CDC / GA registrados y 12,052 CDC completando Planes de Desarrollo Comunitario (CDP). Se están ejecutando 11.478 PE y se han completado 4.040 PE. Además, hay 260 planes estratégicos aprobados y 111 en curso.

En áreas urbanas: Se han movilizado 850 comunidades con 850 CDC que han completado las elecciones, 175 GA registrados y 850 CDP completados. En el marco del subprograma Kuchi, se han establecido 640 KCDC, lo que representa un aumento de más del 23 por ciento. Más de 600 KCDC prepararon sus CDP y se han presentado 364 propuestas de subproyectos. En cuanto a la implementación de subproyectos, hay 944 PE en curso y se han completado 782 PE.

Los resultados previstos en la primera fase de la Carta de los Ciudadanos incluyen: (i) 10 millones de afganos atendidos (ii) 3,4 millones de personas obteniendo acceso a agua potable limpia (iii) mejoras en la calidad de la prestación de servicios en salud, educación, caminos rurales y electrificación (iv) aumento de la satisfacción de los ciudadanos y la confianza en el gobierno y (v) 35 por ciento de retorno de la inversión para proyectos de infraestructura.

Desarrollo Urbano: El Programa de desarrollo municipal de Kabul aumenta el acceso a los servicios urbanos básicos en determinadas zonas residenciales de la ciudad de Kabul. Más de 2 millones de personas (alrededor del 73 por ciento mujeres y niños) se han beneficiado de la construcción de unos 660 kilómetros de carreteras vecinales, 890 kilómetros de desagües comunitarios y 44 kilómetros de carreteras troncales.


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